私が今までコーチングをしてきたクライアントの方の声です。

私のコーチングでは、その人の人生そのものを扱ってきました。
※ クライアントの方のお名前は業務委託契約上の守秘義務のために一切、公開しておりませんので、ご了承ください。

◇千葉県 H・Tさん

なかなかやりたいことがわからなくて、とりあえず、いろいろなことを試してみましたが、どうしたら、自分のやりたいことがわかるのか?それが最大の悩みでした。

そして、何かを新しく始めるときには、「どうせ私には無理」「私には、できるはずがない」と思いながらやっていました。
それでは、到底、やりたいことが出来るはずがありませんでした。
それを根底から覆してくれたのが、谷口さんとの「なりたい自分」をイメージすることでした。

そして、意を決して、再度、挑戦した、社労士試験、昨年は、モチベーションの維持に苦労しましたが、飛躍的な実力の向上で、試験に無事合格することができ、やっと、「なりたい自分」に近づいていると実感をしています。

今後は、社労士として独立も視野に入れていきたいと思っています。
いろいろありがとうございました

◇愛知県名古屋市 H.Mさん
谷口さん、いつも迷ってばかりいた私に「なりたい自分」を見える化 することの大切さ、そして、見える化 すれば、その方向に物事は進むからと・・・。
かなり強く背中を押された日のことが懐かしいです。
おかげさまで、私も『なりたい自分』を言葉にすることで、新しい場所で、新しい仕事を手に入れました。
ありがとうございました。

◇東京都 E.Tさん
職場が嫌で嫌で、転職すべきかどうかと・・・。
悩んでいたとき、谷口さんと出会いコーチングを受けました。
そして、思い切って転職活動を始めました。
テーマは、「転職した後、どうしたいか、どうなっていたいか?」
そして、転職活動も、そのことだけに集中し、書類を書き、そして、面接を受けてきました。

途中、リーマンショックなどが起こり、決して転職には、有利な時期ではありませんでしたが、それでも、内定を2社からもらい、今年の初めに、その中の1社に転職しました。
そして、イメージしていた「なりたい自分」のイメージ通りの仕事を任されています。
今後も教えていただいた、『なりたい自分』になるためのセルフイメージに気をつけていきます。

◇東京都 T.Kさん
昨年秋から始めたコーチングで、『なりたい自分』をイメージすることの大切さを知りました。
いつも、チームの人が本気で仕事をしないことを無能だと思っていました。

「何で私の言うことがわからないの?」
「どうして、私の言うとおりに動かないの?」

「私の言うとおり動きさえすれば、結果は必ず出るのに」と、いつもチームのメンバーを自分の思うように動かそうとして、チームのメンバーを責めて責めて追い込んでばかりでした。

谷口さんから、「そんな起きてほしくないことばかりにフォーカスせずに、人のことはどうでもいいから、自分がどうなりたいのかを考えて」と言われて、イチローの作文を見せられました。

そして、イチローのように目標を明確にすることが大切と、作文を書くという宿題が出されました。

何度も何度もなりたい自分についての作文を書きました。
そして、最後に、これをチームの人に伝えていこうと言われました。
確かに、私はチームの人を変えようとしていました。
そればかり考えていました。

改めて自分が何をやりたいのか?
そして、チームのメンバーを信じることの大切さを実感し、売上が前年度比500%UPという、驚異的な成績をあげることができました。
ありがとうございました。

◇富山県 Y.Tさん
ずっと、自分が経営する会社の従業員との人間関係で悩んでいました。
昨年12月、『なりたい自分』見える化コーチングのお話はお聞きしました。

最初は、驚きました。
コーチングというコミュニケーションスキルを身につけて、相手を変えることばかりを考えていましたが、

『なりたい自分』を明確にすることがキーだったんですね。

私たちは、会社の経営者でありながら、従業員に自分たちがどんな会社を創っていきたいのか?
最も大切なことを伝えることをしていませんでした。
そんなこともせずに、相手に対しての要求ばかりしてきたことを恥ずかしく思います。
谷口さん、ありがとうございました!

◇東京都 R.Hさん
仕事で、部下をやる気にさせる立場にありながら、部下とのコミュニケーションがうまくいかず、自分自身のモチベーションが下がり、仕事に対する自信ややる気が喪失していました。

いまの状況をなんとかしたいと、コーチングから何らかのヒントが得られないかと思い、相談をしたところ「なりたい自分」見える化 してみましょうと、言われ驚きました。

私の中にあったのは、現状に対する不満・欺瞞だけで、自分自身に欠けていた部分、例えば、どういうムードにしたいのか、何を目指しているのか、などが明確になり、目線の違いを認識させられました。

第三者にはなかなか話せないことをしっかり聞いてもらい、「なりたい自分」見える化 することで、日常の生活に活用するヒントや宿題をもらったので、これを機会に一味違う上司になれるかなと思ってます。
ありがとうございました。